365bet亚洲官网深入开展2019年预算年终执行控制暨2020年预算编制工作

求真务实编预算 齐心协力谋发展

2019-12-19   365bet亚洲官网

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按照现代化企业管理方式,365bet亚洲官网高度重视全面预算编制工作,于10月就启动了相关工作。11月初,365bet亚洲官网本部及各参控股公司完成2020年预算1报之后,365bet亚洲官网经营班子又紧密锣鼓地深入开展了相关调研工作,宣贯科学编制预算的重要性和必要性,调动公司上下做好2019年预算执行的回顾与优化,提高2020年预算编制的科学性、规范性,激励各级干部员工为提高公司经营效率群策群力。

11月13日,关志强总经理召集365bet亚洲官网经营班子、各相关部门负责人,各公司经营班子召开了预算编制工作讨论会、医疗事务部、财务部预算编制工作讨会。11月21日,关志强总经理率党委副书记金晶、副总经理刘云戈、副总经理罗云、财务总监王海帆、专家委副主任郑立舸及运营管理部、财务部、人力资源部等相关部门负责人,调研四川口腔医院、重庆医院等7家参控股公司。调研组一行着重了解了各单位2019年控制成本费用的措施及目标、2020年预算编制工作的核心指标及其编制说明、2020年确保预算目标完成的措施及方案;同时以预算编制倒逼对经营情况的梳理,现场就经营中的重要经验和困难进行了总结和讨论。

在调研过程中,关志强总经理指出,全面预算是365bet亚洲官网必需坚持的方向。一要实事求是,做好预算编制,提高运营效率。要及时总结2018年预算编制中的经验和教训,理清各职能部门工作开展情况、各参控股公司经营发展情况,本着既实事求是又跳起摸高的原则,尽量优化各项数据和指标,不断推动预算编制往科学化、规范化的方向发展,提升企业经营管理水平,提高运营效率。二要勇于探索,总结口腔行业规律,积累宝贵经验。2018年和2019年是365bet亚洲官网口腔医疗机构、软件研发及设备销售机构、医疗管理及人才服务机构筹备开业的初始阶段,遇到很多难以预计的困难,无法有成熟企业那么准确的计划性、预见性,很多工作“摸着石头过河”,但正是摸索我们独特发展模式、经营模式的大好机会,要将业务发展中的困难、问题梳理出规律性的东西,为之后的投资布局、经营管理提供宝贵的经验。三要凝心聚力,用“大局观”看各业务板块,各参控股公司的运营情况。要相互理解、相互支持、相互学习、相互配合,做好365bet亚洲官网内部的资源调配和流动,共同解决发展初期遇到的问题,发挥“一家人” 的整体势能。四要坚定信心,看到各参控股公司良好的发展势头。同时要了解公司目前的发展状况和未来的业务布局重点、资金分配重点,对公司的现在和未来都有清晰的认识、坚定的信心。


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